Na te zijn afgestudeerd in 1995 is

Frank werkzaam geweest bij diverse voedingsmiddelenbedrijven. Afwisselend rollen
in kwaliteit- en operationsmanagement. Na 14 jaar bij Henri BV te hebben
gewerkt als kwaliteit coördinator en later als manager operations, maakte Frank
de overstap naar Schouten Europe. In 4 jaar liep hij daar een vergelijkbaar
carrière pad tot hij in mei 2025 stopte als Plantmanager en het tijd vond om
zijn eigen onderneming te starten. En lang gekoesterde wens in leven gehouden
door zijn lidmaatschap bij de coöperatie Vonkers.

De rode draad door zijn carrière is de
vraag waarom medewerkers juist wel of niet verantwoordelijkheid pakken en
zorgen dat er voedselveilig en efficiënt wordt geproduceerd.

Bij Frank kwam meer en meer het besef
dat in organisaties de verschillende processen op elkaar afgestemd moeten zijn.
Bijvoorbeeld teveel focus op omzetgroei of kostenreductie, zorgt dat
medewerkers soms niet de keuze maken die je van ze verwacht.

Ook ontbreekt het soms aan een
duidelijke strategie en visie en het werkelijk doorleven van benoemde
kernwaarden. Dit bij elkaar opgeteld zorgt dat medewerkers het vertrouwen
verliezen, wat resulteert in slechtere resultaten en hoog ziekte verzuim en verloop.

Frank is door zijn brede ervaring in
diverse rollen, sterk analytisch denkvermogen, gecombineerd met een
mensgerichte aanpak in staat de werkelijke oorzaak van een probleem zichtbaar
te maken. Vervolgens werkt hij samen met de organisatie aan verbeteracties,
zodat er een duurzame oplossing voor het probleem wordt gevonden

Frank is praktisch ingesteld,
communiceert makkelijk met de diverse lagen binnen bedrijven en weet daardoor
draagvlak te krijgen om veranderingen door te voeren.
Frank is proactief, betrokken, kritisch en durft het eerlijke verhaal te
vertellen.
Hierdoor zorg ik er voor dat de juiste mensen de juiste dingen gaan doen.

Zijn motto is “Samen creëren we
waardevolle organisatie, waar aandacht is voor talent”